Nos actions de conseil

Nous sommes mobilisés principalement sur 2 types d’accompagnement du changement :

  1. Plus de confort au travail au service des performances attendues
  2. Plus d’autonomie et de responsabilité de chacun pour plus d’agilité et d’intelligence collective…

Pour le premier sujet, notre accompagnement est sur 4 niveaux d’intervention :

  • La mesure des perceptions du confort au travail par les salariés,
  • Le cadrage des chantiers prioritaires,
  • L’implication des salariés dans l’évolution des organisations,
  • L’accompagnement de chacun sur les différents apprentissages facilitant l’évolution du confort au travail.

Concernant le développement de la responsabilisation de chaque équipe, notre accompagnement est très dépendant de la culture managériale installée et de l’organisation cible visée.

3 grandes séquences s’imposent en général dans ce type de transformation de l’entreprise :

  1. La redéfinition des responsabilités de chacun,
  2. L’évolution des pratiques managériales,
  3. L’enrichissement des capacités collaboratives des équipes.